——史蒂夫•怀斯(Steve Wise) |
关键词:SPC控制图 |
导语:针对企业的特殊生产条件,如何选择最适合自己的SPC控制图?解决这个问题根本在于掌握定义图表类型的要素有哪些。 |
SPC控制图,1928年由沃特•休哈特(Walter Shewhart)博士率先提出。问世数十年来,SPC控制图在众多现代化工厂中得到了普遍应用,并凭借其强大的分析功能,为工厂带来丰厚的实时收益。最初的控制图分为计量型与计数型两大类,包含七种基本图表。 |
计量型SPC控制图包括: |
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计数型SPC控制图包括: |
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虽然最初被引入企业的只有7种基本SPC控制图,但很多企业仍从这7种图表的有效运用中获得显著收益。而随着科技的发展,SPC控制图的种类也不断丰富。目前,已有数百种SPC控制图可供企业选择。只需根据企业实际情况选择合适的SPC控制图,您的企业就可以完美、精确地对生产过程进行分析。 |
针对企业的特殊生产条件,如何选择最适合自己的SPC控制图?解决这个问题根本在于掌握定义图表类型的要素有哪些。但在此之前,让我们先对控制图下个定义:SPC控制图究竟是什么? |
SPC控制图是: |
1. 实时图表化反馈过程的工具。 2. 设计的目的是告诉操作者什么时候做什么或不做什么。 3. 按时间序列展示过程的个性/表现。 4. 设计用来区分信号与噪音。 5. 侦测均值及/或标准差的变化。 6. 用于决定过程是稳定的(可预测的)或 失控的(不可预测的)。 |
SPC控制图不是: |
1. 不是能力分析的替代工具。 2. 在来料检验的过程中很难用到(没有时间序列)。 3. 控制图不是高效的比较分析工具。 4. 不应与运行图或预控制图混淆。 |
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控制图应用“界限”区分过程是否有显著变化或存在异常事件。由于控制限的设定要以数据为基础,所以在收集一定量有代表性的数据之前是无法确定控制限的。如果错误使用控制限,不但会对使用者造成困扰,而且还会对那些通过图表监控以实现过程改进的措施起反作用。 |
控制限是: |
1. 基于期望的描点值的波动界限。 2. 根据数据点的均值及标准差(极差)计算得出(从收集到的有代表性的数据点计算得出)。 3. 通常描述为所描点的+/-3倍标准差 (不是总体分布的标准偏差)。 4. 过程改进后,需要更新控制限。 |
控制限不是: |
1. 根据公差限得出的某个百分比。 2. 75% 的公差限。 3. 生产界限。 4. 与任何公差限或期望的界限有关。 |
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