【SPC控制图工具】SPC控制图工具使用方法介绍

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学会使用SPC控制图工具是中国企业产品经济面临短期再平衡和用户体验中长期转型的任务。另外SPC控制图工具是推动经济转型和发展方式转变，也是实现企业KPI的重要保证。有人曾经以鱼竿和鱼线来比喻SPC控制图工具对于生产商们的重要性，因为有鱼竿在，生产商家们可以快速及时的生产商品，加大整个生产流程，而鱼线就是SPC控制软件给商家带来的便利性，有它在，商家们就可以很轻松的找到生产过程中的问题所在，然后对症下药，找出最快的解决办法。

图示：SPC控制图工具使用方法介绍

SPC控制图工具的灵活使用能够帮助技术人员对生产过程中容易出现的问题做出迅速正确的应对反映，然后及时调整策略，找出更好更快的适应方法，这是SPC控制软件的优势所在，不过基本上很少有人懂得如何快速的使用该软件，也不知道其方法究竟是怎么样的。

SPC控制图工具使用方法其实特别简单，需要技术人员在大量数据的基础上计算出极差值，了解哪个最大哪个最小，然后在直方图的基础上画出最需要的制图表，交给上一级领导，能让他们一眼就能看出生产的产品在整个流水线的过程中是否出现问题;如果有问题，应该要从哪些方面来解决。基本上SPC可以分为三大类，一类就是过程，这个过程是指生产商品的过程，正是因为这个商品生产过程具有不可磨合性，所以很容易在这个过程中出现问题。另外，就是测试过程，测试是对前面商品生产过程的一个检验过程，在检验的时候会出现很多问题，也会让人们弄清楚到底是哪些流程出现问题。最后一个类别就是零件的最终鉴定，因为商品的零件是属于商品的产品范围。这样最后的成品才可能很好，质量也最有可能会过关。

所以SPC控制图工具是在这样一个流程下进行的控制过程，技术人员在整个产品的生产过程中对产品的质量控制要把握到位，还要及时的预防有可能出现的异常情况，如果技术人员自己手下的商品出现问题，那么还需要根据序号一直追溯到其产品的生产设备是否出现问题。

SPC控制图工具与工厂的生产过程息息相关，如果工厂生产环境出现问题，那么SPC控图软件最终做出来的效果也会影响到最终报表，让上级人员看不清楚整个生产流程，这样既有可能让质量较差的次等品流入市场，危害消费者的健康;还有可能会影响了整个集团的声誉。