【生产品质管理】生产品质管理流程示范图及详解

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生产品质管理是一项复杂的过程，它涉及到企业生产活动的方方面面，从开始生产到结束生产，每个环节的品质都要求生产品质管理人员予以重视。这里盈飞无限为大家提供一张简单的生产品质管理流程示范图，并根据这张图表展开讲解。

图示：生产品质管理流程示范图及详解

1、 制度标准制定

任何生产活动首先应该有制度标准和规范，使整个生产过程有章可循。标准的制定需要交给上层领导审核，审核合格后即可执行

2、 制度标准执行

生产品质管理要求严格执行先期制定的制度标准，有序进行生产。

3、 原材料检验

原材料是产品质量是否合格的基础，生产活动的原材料通常需要采购，当原材料抵达工厂，质量人员需要认真检验原材料的质量，如果合格即可入库，如果不合格则要求退换货处理。

4、 生产过程检验

确保原材料没有质量问题之后，生产过程质量检验就是最重要的一环了。通常企业会采用生产品质管理软件来进行本环节的监控和预防，如SPC软件。

5、 产成品检验

即使对生产过程进行了检验，产成品检验仍然是不能丢掉的环节。双重检验是对产品品质更好的保证，如果发现不良品，该返工则返工，该报废则报废。

6、 总结报告与制定制度标准

一项生产活动结束之后，相关负责人应做总结报告，报告应包括生产过程中遇到的问题、解决方案、最终结果等。总结报告应交由上级审核，最终制定制度标准，纳入生产规范。