【质量管理工具】怎样提高质量管理工具的使用效率

关键词：spc 质量管理工具

为了提高企业的生产效率，通常企业会选择质量管理工具来帮忙，因此，使用质量管理工具本身就是为了提高工作效率，而有的企业却恰恰相反，工具的使用反而帮了倒忙，成为了工人的负担。那么，怎样提高质量管理工具的使用效率，让工具为我所用而不是被其拖累呢?

经过分析，质量管理工具使用不当而导致效率不高的情况可能有以下几种原因：第一，使用方法错误;第二，对员工缺少培训，导致不懂如何使用;第三，工具的使用得不到领导的重视，发挥不了真正的作用。第四，在工具的选择上存在误区，导致选择错误的工具最终得到错误的结果。

质量管理工具有很多，如统计过程控制SPC、测量系统分析MSA、qc七大手法等。如果您的企业需要对生产过程进行实时分析，检测过程质量是否存在变差，那么统计过程控制SPC则是最佳选择，这是如果选择测量系统分析MSA工具则是本末倒置了。统计过程控制SPC是一款复杂的质量管理工具，在使用之前首先需要对其基本原理有深入的认识，这就要求企业的领导非常重视这款工具的应用，安排员工接受培训，不仅学习SPC相关理论知识，也学习实际应用步骤，只有这样，员工在生产过程中才能做到正确应用，避免出现错误，倘若因为错误使用而导致产品质量没有得到改善，那使用工具就失去了意义。

就像裁缝裁剪衣服，需要锋利的剪刀;士兵打好仗，需要先进的武器，管理者做好管理，也需要借助各种先进的质量管理工具。因此，不要让质量管理工具成为工作的负担，有了好工具更要好好利用，提高工具的使用效率也是一门学问。