【spc流程图】怎样应用spc流程图的进行质量管理工作

关键词：spc流程图 spc软件

怎样应用spc流程图的进行质量管理工作?SPC的应用是一个较为复杂的过程，员工在操作过程中很容易忘记其中的某一个步骤，因此，将每个步骤做成一张图即SPC流程图既方便了员工的操作也使SPC实施工作变得简单。以下就是一张SPC流程图，我们将对怎样应用SPC流程图进行质量管理工作进行讲解。

图示：应用spc流程图的进行质量管理工作

在我国，SPC控制图主要应用于制造工业的产品质量控制，同时涉及在食品、医疗等行业的应用。但无论是哪一个行业，其操作流程是相通的。实施SPC 的过程分为两个阶段：分析用控制图阶段和控制用控制图阶段。分析用控制图的目的是对收集到的一定数据进行分析，寻找稳态，控制用控制图是对实时数据进行分析，保持稳态。如果细分下来，正如以上SPC流程图所示，实施SPC可分为八个主要步骤，分别是：

第1 步：确定要控制的质量特性和抽样方案;

第2 步：收集、整理数据，并进行记录;

第3 步：计算控制图的中心线和控制界限;

第4 步：作分析用控制图;

第5 步：分析过程是否处于统计控制状态;

第6 步：判断过程能力是否满足要求;

第7 步：作控制用控制图，监控过程;

第8 步：持续修正控制图;

SPC流程图是对SPC工作流程的平面展示也是对SPC精华的提炼，每个SPC实施人员都应该将这张SPC流程图的每个步骤牢记在心中，在工作中做到不丢步不忘步，真正发挥SPC在过程质量管控中的作用。