【spc质量管理】企业如何使用spc质量管理软件做好企业产品质量

关键词：spc质量管理

目前有很多企业都在使用spc质量管理软件，然而他们对软件的认识却存在一些的误区。今天针对这些误区，我们就来讲解企业如何正确理解和使用spc质量管理软件做好企业产品质量。

使用spc质量管理软件的误区

1、使用spc就是收集质量数据，做几个控制图，计算一下Cpk；

2、使用spc就是做几个漂亮的控制图，挂在墙上展示一下；

3、spc不只能发现过程的异常波动，更应该给出导致异常的过程要素和原因。

以上三种针对spc质量管理软件的认识都是初级的，并没有理解SPC动态过程控制的核心，因此就不能达到对过程质量动态、连续监控的目的。

spc质量管理软件是用统计学方法对过程质量数据进行处理、使工序质量状态可视化。而可视化的控制图只反映当前过程的运行状态或者未来趋势，并不能反映导致这种状态出现的内在原因。异常原因还要由人去查找，正如张公绪教授总结的“20字真经”所言：“查找异因，采取措施，加以消除，不再出现，纳入标准”。要把控制图的某些特征状态与导致它的内因关联起来，必须在实践中反复总结，发现规律，从而提高查找问题、即时反应的能力。

关于spc质量管理软件使用方法问题似乎在这里已经是个老生常谈的话题了，这篇文章着重于纠正人们对spc一些错误的认识，以正确的认识告诉企业应该如何正确使用spc质量管理软件做好企业产品质量。