【运营效率提升方案】企业运营效率提升方案都有哪些方式？

关键词：运营效率提升方案

导语：对企业生产而言，每一秒钟都异常宝贵。在高度竞争化的今天，企业如果能够比同行更进一步、更早一步制定运营效率提升方案，实现成本削减，都将在市场上占据有利地位。

如何制定运营效率提升方案，削减成本是每一个制造业企业想要解决的问题，而解决这个问题的关键就是提升过程质量。只有在过程中提高质量，才能真正做到削减成本。那么，企业运营效率提升方案都有哪些方式？现在我们就向您推荐运用SPC来解决以上问题。

在了解SPC运营效率提升方案之前，让我们先来了解什么是SPC，以及什么是运营效率提升方案。SPC的中文名称叫做统计过程控制，就是应用数理统计方法对过程质量进行控制，SPC本身就是一种运营效率提升方案。

SPC运营效率提升方案是企业改善过程质量共同的选择，它能够为企业提供重要的实时数据信息，以实现对质量和生产数据更有效的利用。从运营方案的角度上说，SPC软件为企业提供的是决策指导，帮助企业准确发现成本削减和质量改进的空间。SPC软件自带的多维度高级数据分析功能可以帮助用户准确了解和把握企业制造过程、找到优化空间、提升过程能力，并全面提高整体运营效率。

其中一个很好的案例就是库珀轮胎（Cooper Tire & Rubber Company）。库珀应用SPC实现了运营过程的改进并有效提升了生产线的产能。通过对器件尺寸数据的有效分析，其一家工厂仅一条皮带生产线一年内就成功实现了40万美元的成本削减。类似的成本削减项目在应用SPC的其他生产线和其他工厂一次次得到成功验证。

以上案例很好地解释了SPC运营效率提升方案可以有效改善过程质量。库珀轮胎应用SPC软件实现了运营过程的改进并有效提升了生产线的产能。通过对器件尺寸数据的有效分析，其一家工厂仅一条皮带生产线一年内就成功实现了40万美元的成本削减，同时提升了过程质量。