【新QC七大手法】新QC七大手法的特点

关键词：新QC七大手法

导语：现代的企业管理者大都具有较强的质量管理和品质改进意识，新QC七大手法就是用于企业的品质改进中，因此也有人称之为QC七大工具。

QC，即：Quality Control 的英文简称。顾名思义，就是质量管控的意思。随着时代的发展，质量发展进程也随着人们质量意识的增强在逐年推进。新QC七大手法是在旧QC的基础上发展起来的质量管理工具，具有自身独特的特点与价值。

新QC七大手法包括：亲和图法(KJ法) ，关联图法 ，系统图法 ，矩阵图法 ，PDPC法 ，箭形图法 ，矩阵数据解析法。它们各自的特点如下：

一、新QC七大手法之亲和图法（KJ法）

• 1.从混淆的事件或状态中，采集各种资料，将其整合并理顺关系，以便发现问题的根源。
• 2.打破现状，让所有相关人员产生新的统一。
• 3.掌握问题本质，让有关人员明确认识。
• 4.团体活动，对每个人的意见都采纳，提高全员参与意识。

二、新QC七大手法之关联图法

• 1.容易掌握关联关系，而有效的掌握重点。
• 2. 组员的共识容易形成，并增长见闻。
• 3. 易处理要因关联关系。
• 4.表现形式不受拘束，图形可自由书写。
• 5.不同成员图形呈现不同面貌，但结论应很相近。

三、新QC七大手法之系统图法

• 1.能够掌握问题（事件）全貌，明确问题的重点。
• 2.是找到欲达目的（目标）的最佳手段和方法。
• 3.新产品研制中的设计质量展开。
• 4.可以解决以Q，C，D（质量，成本，产量）为主的企业问题。
• 5.能明确部门职能和管理职能，寻求效能化方法。

四、新QC七大手法之矩阵数据解析法

• 1.着眼于确定系统产品研制或改革。
• 2.较强的针对性——针对原材料质量。
• 3.建立或加强能使产品保证质量与管理机能相关联的质量保证体制。

五、新QC七大手法之矩阵图法

• 1.能够对由复杂因素组成的工序进行分析。
• 2.能够分析多量数据的不良因素。
• 3.通过市场调查数据掌握质量要求。

六、新QC七大手法之PDPC法

• 1.能对对系统的重大事故进行预测和制定相应的措施。
• 2.提出或选择谈判过程中的对策。

七、新QC七大手法之矢线图法

• 1.拟定新产品研制计划及进行其进度管理。
• 2.拟定产品改进计划及进行其进度管理。

新QC七大手法，或者说七大工具，各自具有不同的作用和特点，被许多企业运用于质量管理和品质改进中，并取得了显著的效果和成绩。