【质量管理流程】质量管理流程对于企业的意义有哪些？

关键词：质量管理流程

导语：制定质量管理流程和制度规范，要从公司的实际出发，根据公司的业务特点、技术类型、管理协调的需要，充分反映公司管理和业务活动的规律性，体现公司特点。

质量管理中流程、体系、制度如果具有科学、适应、简捷的特点，它一定会大大提高公司的运作效率，相反如果它本身就是不科学、不适应公司发展的，那它就极有可能成为公司发展路上的绊脚石。采用质量管理流程来管理企业，对企业必将产生积极的影响。那么具体来说，质量管理流程对于企业的意义有哪些？

1. 提高效率，增强企业整体竞争力

流程设计与流程再造，是企业提高运营效率和经济效益的重要措施，是企业战胜竞争对手的主要手段，是企业发展战略的重要步骤。企业通过相应的资源结构调整和人力资源结构调整，对各项业务进行流程化的再造，明确哪项工作应该由哪个部门、哪个人来具体负责，明晰各部门、各职位的责权关系，从而提高企业内部效率和整体效率，增加企业的核心竞争力。

2. 有利于企业形态的转变

长期以来，我国大多数企业都实施一种职能式管理的形态，而企业在实施了流程式的质量管理流程模式后，企业将由以职能为中心的传统形态，转变为以流程为中心的新型流程导向型企业，实现企业经营方式和管理方式的根本转变。这一转变，可以使企业在市场变化的同时，根据自身发展战略，及时进行经营管理方式的转变，从而在激烈的市场竞争中，永远掌握变化的主动，立于不败之地。

与当今制造业市场日趋完善相对应，市场的竞争也越来越激烈。因此，认识质量管理流程的意义，合理地设计符合企业自身发展的的质量管理流程，已经成为每个企业的必修课。