【质量控制】“自主型员工”助益企业开展质量控制

关键词：质量控制

导语：质量控制简单来说就是对生产过程进行品质管控来使产品质量达到一个品质稳定的过程。对于企业来说，质量管控不仅仅是自身提升产品质量的需要，也是在激烈的市场竞争环境下增强自身竞争力的有力法宝。

在企业管理中，质量控制的实施管理需要员工积极配合与参与。在全面质量管理的质量管理理论中，更是把全员参与这一点作为其中最重要的“三个核心”之一。不仅表示了员工参与在企业质量控制工作中的重要性，也强调了员工自身主动性的发挥对企业的影响与助益。

企业进行质量控制是现代企业发展过程中必须面临的一个课题，基于公司的特点，使用的方法也不尽相同，但是无论是哪种方法都需要发挥员工的重要作用。“自主型员工”就是企业在开展质量管理中的重要助力。对于企业来说，不仅仅需要领导的决策与带头，更需要员工的配合与执行，任何政策没有员工的执行始终都只能停留理论阶段。

一、 培养“自主型员工”，为企业的质量控制打好基础

首先需要能尽心尽职完成本职工作；其次是在完成本职工作的基础上，具有主动发现本岗位或其他区域问题的意识，并具有自觉解决问题的能力；第三还需要具备以最高水平为目标而持续改进、追求完美的精神。只有当这三方面素质都同时具备了，才能成为真正意义上的“自主型员工”。 

二、“自主型员工”是企业质量控制开展的源动力

企业的竞争越来越激烈，良好的员工队伍是企业不断提升竞争力的前提保证，也是质量控制计划开展的重要方面。在企业发展过程中，如何使员工充分发挥潜力、各尽所能，以激发出他们的工作热情，是企业发展的需要，自然成为了企业文化的内涵。 “自主型员工”在企业开展质量控制中的作用：提高工作效率；提高产品质量；提高企业的竞争力。 由此可见，企业文化的核心内容就是把员工作为企业最宝贵的资源，最大限度地激发他们的潜能，培养他们自觉为企业与自身共同生存和发展而拼搏进取的精神。

伴随着消费者对质量越来越高的要求以及市场竞争也日益白热化的社会大背景，企业针对产品质量开展的质量控制活动是极为重要的。“自主型员工”的培养就是调动所有能调动的力量团结起来致力于质量控制的实施中，效果肯定是值得期待的。