【质量信息平台】推进制造智能化，共建质量信息平台

关键词：质量信息平台

导语：我国制造业企业要在真正重视质量管理工作，把智能化制造作为未来发展的大方向，有效地利用质量信息平台、智能制造等先进技术，努力实现以有限的资源满足人们和客户无限的需求和愿望，形成真正的核心竞争优势，使企业在长期竞争中处于不败之地。

随着经济一体化的浪潮席卷全球，中国制造业迎来了前所未有的机遇与挑战。我国制造业企业的规模在不断扩大，与制造业强国的竞争也日趋缩小，这对努力发展制造业的我们来说是一个肯定，也是一种鼓励，同时更是一种警钟。制造业地不断扩大对企业质量管理结构和质量管理体系运行效率也提出了越来越高的要求，信息技术的迅猛发展给企业质量管理模式带来了新的转变，这无疑也是对传统制造业的挑战。如何通过质量信息平台优化企业质量管理流程，实现质量信息的迅速传递和质量数据的科学分析，已经许多企业面临的重要课题。

产品质量的管理和控制是企业生产的关键环节之一。产品质量信息平台是对质量管理思想的技术实现，运用于质量管理过程，以系统分析代替手工操作，从而使管理人员能够迅速获得连续、综合而且及时准确的多种质量信息。产品质量信息平台是辅助企业进行质量管理的重要工具，它可以帮助我们实现企业的数字化质量管理，是当前中国制造业企业智能化发展的必然趋势。 

产品质量管理智能化不仅有助于改进产品质量，而且还有助于降低消耗，提高生产率和经济效益。实施产品质量数字化管理能使管理者和操作人员更早地发现问题，从而更合理地制定生产及决策。产品质量信息平台作为企业经营过程的重要组成部分，与企业环境紧密相关。通过对产品质量信息的分析和控制，从而实现产品质量的提高，降低次品率，提高产品质量水平，同时提高管理的便捷性，使企业获得更大的效益。另一方面，质量信息平台的应用使得产品生产工序的成本成为了可预测的，并能以较快的速度和准确性测量出系统误差的影响程度，从而使同一工序内工件之间的质量差别减至最小，以此保证提高产品质量，提高经济效益。

综合当下的市场情况来看，我们要想在严峻的形势下取得突破，品质无疑是最为关键的因素。市场竞争是实力的竞争，也是品质的竞争，更是企业质量管理水平和效率的竞争。利用信息技术改造传统的企业管理模式，合理利用质量信息平台分析质量数据，全力打造企业的核心竞争力已经成为制造业领域的共识。

目前中国一些企业仍然存在着管理基础薄弱、管理次序混乱、管理机制僵化、组织结构刚性、生产活动封闭、资源浪费等诸多严重问题，导致了规模经济效益不佳，市场竞争力低下。存在问题并不可怕，但我们要从问题中找到根本原因，及时去解决。正如上述所说，我国制造业企业要在真正重视质量管理工作，把智能化制造作为未来发展的大方向，有效地利用质量信息平台、智能制造等先进技术，努力实现以有限的资源满足人们和客户无限的需求和愿望，形成真正的核心竞争优势，使企业在长期竞争中处于不败之地。