【品质控制】加强供应商品质控制需要做到哪几点？

关键词：品质控制

导语：选择合适的供应商做有效的来料品质控制，是企业品质保证重点方针之一。那么，要加强供应商的品质控制需要做到哪几点？

供应商关系同样是企业与生俱来的，在产业整个供需链条的每个中间环节，都是由客户与供应商连接起来的，任何一端的失误，都会造成企业经营的失败。现在，如何选择合适的供应商做有效的来料品质控制，已是众多企业的品质保证重点方针之一。那么，要加强供应商的品质控制需要做到哪几点？

加强供应商的品质控制方法之一：设立来料检验部门

此方法就是如何全面摸清供应商交货的真实品质状况，以及分析和发现各种品质问题，并促使供应商的交货品质提升，这也是每一个管理健全的企业都采取的措施，

加强供应商的品质控制方法之二：检验人员进驻到供应商处

此方法类似于第一种，只不过是将进料检验人员设在供应商处，降低供应商的品质成本，以间接降低本企业的成本。

加强供应商的品质控制方法之三：定期评比、促进形成良性竞争机制

定期对所有供应商评分，并形成一种竞争机制。一般每个月可将管理体系评分外的各供应商评分结果发送给供应商，同时还需要采购部门的配合。目前每个中型以上企业都在使用该方法，对供应商品质保证有很多正面效果。

加强供应商的品质控制方法之四：对供应商做品质扶持计划

对某些中低品质水准的供应商，通过专业人员对该供应商的品质进行指导，并促使其在品质上有一定的提高，此方法是这几种方法中最具有远见的一种。

加强供应商的品质控制方法之五：坚强品质验证

1.运用ISO 9000、QS 9000等独立的体系认证，如国内的CQC、赛宝认证机构，国外的BSI、SGS、DNV、TUV等认证机构。

2.第三方权威机构检验以确保产品质量。如：欧洲某企业要从我国国内购买一批产品，因双方地理原因，不一定要到实地考察或验证，于是委托一个中间机构帮助验证该批产品品质，以避免产品到欧洲之后再协商及处理的难度。目前在国际上做得较多的机构有SGS和TUN等。

3.产品单项认证是指将产品送到指定的机构做检验，同时获得相关的证书，也可以说是特种行业证，如国内的3C认证、美国的UL认证、欧洲的CE认证等。

加强供应商的品质控制方法之六：与供应商签订品质保证协议

在企业进行物料采购时，可以通过与供应商签订物料品质保证协议，作为采购物料品质的保证。品质保证协议的作用：一是通过品质保证协议对供应商提出品质保证要求；二通过对供应商的适当控制保证采购产品的品质。

供应商对企业具有非常重要的作用，而且其重要性有不断提高的趋势。因而与供应商建立伙伴关系，在供应链管理具有非常重要的意义。以上就如何加强供应商的品质控制列出了几种方法，希望能帮助企业更好地做好品质管控工作。