【SPC】让SPC来指引你走向质量管理信息化的道路

关键词：SPC

导语：对于质量人来说，SPC是再熟悉不过的一个词汇，如果你问他什么是SPC，一定有不少的人无法给你做一个详细的解答。如果你再问他，企业实施SPC意义何在，对于质量工作有何帮助？相信也会有一部分人无法应答。这就是我国质量管理存在的问题，许多人虽然在企业中扮演着质量管理的角色，但是对质量管理又真的了解多少？对于实施SPC的重要性，你意识到了么？

质量管理工作在我国制造业领域已经受到广泛关注，随着企业的不断扩大，质量管理工作内容越来越复杂，对质量人的经验要求也逐渐增高。不少的人开始有机会接触到质量工作，它已然成为了企业的核心，质量工作的好坏也直接决定了企业的成败。对于质量管理工作，不少的人依然处于迷茫状态，虽然身在其位，但依然没有参透其中的奥义。对于质量人来说，SPC是再熟悉不过的一个词汇，如果你问他什么是SPC，一定有不少的人无法给你做一个详细的解答。如果你再问他，企业实施SPC意义何在，对于质量工作有何帮助？相信也会有一部分人无法应答。这就是我国质量管理存在的问题，许多人虽然在企业中扮演着质量管理的角色，但是对质量管理又真的了解多少？对于实施SPC的重要性，你意识到了么？

SPC即统计过程控制，是利用统计方法对过程中的各个阶段进行控制，从而达到改进与保证质量的目的。SPC强调以全过程的预防为主，而非对结果进行检验。我们传统的思维模式中，总认为对质量的把关要放在对成品的检验上，但是实施SPC能帮助我们实现对生产过程的控制，在生产中发现问题及时预警，防止发生“亡羊补牢”的事件。

随着大数据时代的到来，不少企业开始走上质量管理信息化的道路，向高科技转型，以实现高效率的作业方式。有人会疑惑如何着手展开信息化管理呢？SPC就是一个切入点，企业的质量管理信息化工作应该从SPC技术的信息化应用开始。首先，SPC的质量基础数据的积累及信息化应用工作是质量管理技术的核心基础；其次通过SPC技术的信息化应用在企业内部的普及，还可以把加工制造所需的各种其他先进的相关技术导入到生产过程中并加以全面应用，从而可以使得企业全面、持续、科学地解决生产中最关键的质量问题，减少废品和浪费的产生、同时提高和稳定产品的质量。

目前，我国大部分制造型企业都已经开始应用SPC技术，质量管理信息化的基础条件已经成熟。企业高层员工的质量管理意识已经完成了从过去计划经济时代的重产量轻质量，到现在的以生产质量为企业立命之根本的转变，观念发生了很大的变化。另一方面，随着IT技术的发展，企业信息化和相关数控制造设备和数字化检测设备的导入成本日趋下降，并且在前期启动实施SPC应用系统工程项目所控制的生产线范围可大可小、可前可后、非常灵活，实施和应用也非常简单容易，最主要的是实施后的效果能迅速显现。因此SPC技术适合作为广大制造型企业的管理信息化建设的突破口，并最终形成当前的企业管理信息化的应用典范。

在经济全球化不断发展的今天，我国制造型企业迫切需要走出一条新型的工业化发展道路，突破传统思想，实现在质量管理意识上真正转变是企业提高自身的生产效率的重要途径。同时，我们需要加快技术发展的脚步，合理使用各类高效率的质量管理手段，积极转变思想，实施SPC加强对于过程的控制，并以实施SPC作为切入点实现质量管理信息化，用信息化带动工业化发展，利用科学手段来提升各行业的效率，加快实现从制造大国向制造强国的转变。