【看板管理】推行看板管理的积极意义，你值得拥有

关键词：看板管理

导语：作为21世纪新兴高科技产物，看板管理系统早已渐渐深入企业的核心管理模式，成为了企业推行精益生产的重要管理工具。实施看板管理真的意义何在，你了解吗？

作为21世纪新兴高科技产物，看板管理早已渐渐深入企业的核心管理模式，成为了企业推行精益生产的重要管理工具。看板管理系统是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到及时生产（JIT）方式控制现场生产流程的工具。对于制造企业来说，它更是一种高效而又轻松的管理方法，可以说，有效实行看板管理系统对于企业管理者来说是一种管理上的解放。目前在制造业领域，许多企业已经引入了专业的质量管理软件来实施这一项工作，盈飞无限的过程质量监控工具就可以帮助您来轻松实现看板管理，对生产及质量管理迅速做出准确决策，降低不良成本。接下来我们一起看一看盈飞无限的控制图看板究竟在哪些方面给予我们帮助，而实施看板管理又具有哪些意义呢？

一．控制图看板，助企业有效传递现场的生产信息

盈飞无限的控制图看板（Control Chart Dashboard）可帮助用户实时监控质量测量数据。其设计宗旨是使用便捷，无需配置，实施简单。该工具可与自动数据采集工具配合使用，并以“快照”的形式将品质管理现状及关键制造特性的表现情况实时呈现给有关质量人员。对于制造企业来说，生产线、工厂是企业最重要的组成，规模越大的企业生产现场人员关系就越复杂，因此信息传递不及时的现象时有发生。盈飞无限的控制图看板，任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息及数据，并从中掌握自己的作业任务，避免了信息传递中的遗漏。通过看板管理系统，生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、质量等现状，在某种层面上来说这实现了对于生产过程的整体把控，一定程度地避免了生产过程中的管理疏漏，为进行管控决策提供了直接依据。

二．质量事件看板，助企业实现透明化生产

盈飞无限质量事件看板是给经理、主管和其他关键人员提供“鸟瞰”整个企业生产过程的监控工具。它以醒目的高亮颜色表示生产异常区域，从而帮助企业降低不良成本，确保生产万无一失。，可以说是真正实现了一切皆由您掌控的局面。通过质量事件看板，生产现场的工作业绩一目了然，使得对生产的绩效考核公开化、透明化，同时也起到了激励先进、督促后进的作用。

盈飞无限的看板管理工具不仅深刻结合车间现场的操作需求，还深谙制造业对于数据及时与实时性的反馈需要。因此，盈飞无限的看板管理工具不仅能实时反馈出车间现场的实际状况，还能自动对现场异常事件作出及时反馈。不少知名的制造企业，如亿滋食品、华为、SanDisk、中石油等知名行业龙头正是被其独特优势所吸引并使用至今。实施看板管理系统是推行精益生产的重要管理工具，对于制造企业是一种高效而又轻松的管理方法，可以说，有效实行看板管理系统对于企业管理者来说是一种管理上的解放。这样既高效率又完整的管理手段值得我们去研究探讨，大力推行。