5M1E要素的分析与控制——材料管理

关键词：5M1E,SPC,统计过程控制

在实施SPC过程中，导致产品质量异常波动的原因有很多，归纳起来主要有六种：Material——材料管理、Man——人员管理、Method——作业方法管理、Measurement——测量、Machine——设备管理、Environment——环境管理，简称人、机、料、法、环、测，即5M1E。工序受5M1E的影响就会产生异常波动，因此，对5M1E进行分析与控制是SPC统计过程控制重要工作内容的一部分。本文将重点介绍5M1E中材料管理因素的分析与控制措施。

5M1E——材料管理因素

材料、配件、耗材等的结构、尺寸、成分、物理性能、化学性能等是否满足设计和质量要求。材料直接作用于产品，一旦不满足要求，在使用寿命和可靠性方面质量会严重不足，造成产品质量不稳定或早期失效。

控制措施：

1、在原材料采购合同中明确规定质量要求；

2、加强原材料的进厂检验和厂内自制零部件的工序和成品检验；

3、合理选择供应商（包括“外协厂”）；

4、搞好协作厂间的协作关系，督促、帮助供应商做好质量控制和质量保证工作。

以上就是5M1E材料管理因素的分析与控制措施，材料的管理至关重要，因为材料直接决定了产品的好坏，因此，在生产过程中，要特别注重对材料的管理。