为什么企业要应用SPC?

在中国,SPC理论应用尚处在普及阶段。随着市场竞争的日益激烈,企业对产品的质量的要求也越来越高。特别是从加入WTO后,企业面临的是全球化产品竞争,而产品竞争的法宝则是以质取胜。质量无国界,企业要想加入全球产业链之中,就必须按照国际统一的质量管理标准和方法进行质量管理。

近年来,越来越多的企业意识到这一点,纷纷通过了ISO9000、QS9000等质量管理认证。而国际标准化组织(ISO)也将SPC作为ISO9000族质量体系改进的重要内容,QS9000认证也将SPC列为一项重要指标。鉴于此,世界许多大公司不仅自身采用SPC,而且要求供应商也必须采用SPC控制质量,SPC业已成为企业质量管理必不可少的工具和质量保证手段,也是利用高新技术改造传统企业的重要内容。

经过近二十年的高速发展,今天大多数的中国企业无论是从企业的信息管理的硬件,还是从掌握信息应用的人员数量来说,都已经具备了实施SPC的企业环境。目前已有越来越多的企业开始采用SPC来进行质量管理,并很快取得废品率大幅降低、产品质量大幅改善等明显成效。同时大型企业也开始要求供应商采用SPC控制质量,SPC以其在质量控领域的显著功效得到企业的普遍认可。

同时企业实施spc可以为企业带来很多方面的好处:spc强调的是一种全过程监控,全系统的参与,所以不仅用于质量控制,更用于一切管理过程。这样就更加的防止不合格产品的出现,降低质量的成本,同时只要能保证不合格产品流向客户,就大大的降低了用户的抱怨,减少赔偿,提高企业的形象。

从质量到卓越的第一步

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