SPC管制图与制程能力分析的含义

键词：SPC管制图,制程能力分析

SPC管制图

SPC管制图又称SPC控制图，是对过程质量特性值进行测定、记录、评估，从而监察过程是否处于控制状态的一种用统计方法设计的图，1924年由沃尔特·休哈特率先提出。休哈特认为：在一切制造过程中所呈现出的波动有两个分量。第一个分量是过程内部引起的稳定分量（即偶然波动），第二个分量是可查明原因的间断波动（异常波动），间断波动（异常波动）可查明原因可用有效方法加以发现，并可被剔去，但偶然波动不会消失，除非改变基本过程。休哈特建议用界限u±3σ作为控制限来管理过程。休哈特认为基于u±3σ限的管制图可以把偶然波动与异常波动区分开来。

为了方便在现场使用和及时记录质量波动情况，休哈特还建议把正态分布图及其控制限u±3σ同时逆时针转90°，以横轴为时间或编号，以纵轴为过程参数（均值、标准差等），并在u±3σ处引出两条水平线（用虚线表示），这样就形成一张SPC管制图。

制程能力分析

制程能力以往也称为工序能力。制程能力是指过程加工质量方面的能力，它是衡量过程加工内在一致性的，是稳态下的最小波动。而制程能力分析是利用SPC及其它统计方法测定制程能力的一种系统性工作，制程能力分析主要包括以下步骤：

A.   生产过程中的质量特性有很多，首先应确定能代表制程能力的质量特性。

B.   抽取100-250个生产数据作为制程能力分析的样本。

C.   计算平均值与标准偏差(利用次数分配图)并绘制管制图。

D.   观察管制图上点的形态，发掘异常现象，区分偶然波动与异常波动，确定在经济上是否值得采取措施。

E.   对异常波动现象及时采取措施。

这些步骤可以循环使用，直到获得满意的制程，此时的制程能力才是真正的制程能力。