现场管理的意义

关键词：现场管理

现场管理是组织管理工作的重要组成部分，现场管理的水平在某种程度上可以直接体现出组织的核心竞争能力。现场管理的意义在于：

现场管理的意义之一：增强组织创造价值的能力

现场是组织直接创造价值的场所。通过有效的现场管理，可以不断提升现场中各项管理活动的效率，减少现场中存在的各种浪费，增强现场应对顾客需求变化的能力，促进产品和服务质量的提高。最终，可以为顾客和相关方更高效的提供价值。

现场管理的意义之二：增强组织改进创新的能力

现场可以直接获得顾客和产品相关的各类信息。在现场管理过程中，通过对这些信息进行系统的识别和分析，可以及时的为组织提供改进的方向，从而不断增强组织满足顾客需求的能力。在实际的现场管理过程中，通过各类有效的激励措施，现场的员工直接参与到了各类改进创新活动中来，为组织持续改进能力的提升奠定了良好的实践基础。

现场管理的意义之三：促进组织核心竞争能力的提升

今天的经济社会条件下，顾客的需求种类越来越多、变化的速度也越来越快，现场提供符合顾客要求产品和服务的能力是组织核心竞争力的直接体现。通过高效的现场管理系统，一方面，可以应对顾客关于质量、成本、交期等各方面要求的变化；另一方面，通过对于现场管理信息的有效应用，可以不断创造出满足经济社会发展要求的新的产品、服务以及商业模式。

增强创造价值、改进创新的能力，促进核心竞争力的提升是现场管理的三大意义，由此可见现场管理的重要性。因此，做好现场管理工作，组织才能实现现场高效、有序、均衡、和谐地运行，从而不断创造新的价值、提高组织核心竞争力。