品质管理新七大手法

关键词：品质管理新七大手法

品质是指产品在功能、外观、规格、安全性等方面的具体标准，显而易见，品质管理则是指对品质形成的过程活动所进行的管理。在品质管理过程中，各种质量统计工具是必不可少的，品质管理新qc七大手法是品质管理最重要的七种工具。

品质管理新七大手法之一：树图

树图就是以“目的—方法”或“结果—原因”层层展开分析，以寻找最恰当的方法和最根本的原因，因其形状如大树分枝，因此取名树图，目前在企业界被广泛应用。

品质管理新七大手法之二：关连图

关连图就是把现象与问题有关系的各种因素串联起来的图形。通过连图可以找出与此问题有关系的一切要图，从而进一步抓住重点问题并寻求解决对策。

品质管理新七大手法之三：亲和图

亲和图也叫KJ法，是指把收集到大量的各种数据、资料，按照其之间的亲和性（相近性）归纳整理，使问题明朗化，从而有利于问题解决的一种方法。

品质管理新七大手法之四：矩阵图

矩阵图是指从问题事项中找出成对的因素群，分别排列成行和列，找出其间行与列的相关性或相关程度大小的一种方法。

品质管理新七大手法之五：矢线图

矢线图即网络分析技术，是以工序之间相互联系的网络图和较为简单的计算方法来反映整个工程或任务的全貌，指出对全局有影响的关键工序和关键路线，从而做出切合实际的统筹安排。

品质管理新七大手法之六：PDPC法

PDPC法是英文原名Process Decision Program Chart的缩写，中文称之为过程决策程序图法。所谓PDPC法是指为实现某一目的进行多方案设计，以应对实施过程中产生的各种变化的一种计划方法。

品质管理新七大手法之七：矩阵数据分析法

矩阵数据分析法是指通过运用主要成分分析等计算方法，准确地整理和分析在矩阵图上用数据定量化表示的各元素间关系的一种方法。是一种定量分析问题的方法。在品质管理新七大手法中，矩阵数据分析法是唯一一种利用数据分析问题的方法。

以上就是对品质管理新七大手法概念的简要分析。无论是品质管理新七大手法还是旧七大手法，它们的作用都是帮助企业管理生产过程、预测不良品的产生并提供解决方案，从而提高产品质量，最终助力企业实现名利双收，既实现了质量升级又获得了可观的利润。因此，企业管理者应高度重视品质管理，贯彻品质管理思想，组织学习品质管理的工具—品质管理新七大手法。