全面生产维护TPM八大支柱

关键词：TPM,全面生产维护

导语：企业在实施全面生产维护TPM时，主要包括什么方面的内容，我们经常提到的全面生产维护TPM的八大支柱又是什么？

在企业管理中，由于设备造成的损失并不少见。推行全面生产维护，提升员工素质和维修技能，通过团队活动营造“主人翁”氛围，才能不断降低由于设备所带来的不必要损失，才能提高设备效率和产量，给企业的质量改进带来有力的推动力。那么，企业在实施全面生产维护TPM时，主要包括什么方面的内容，我们经常提到的全面生产维护TPM的八大支柱又是什么？

全面生产维护TPM主要活动包括八方面内容，常称为八大支柱。即自主维护、专业维护、重点改进、初期管理、事务改善、教育培训、品质维护、安全环境维护。

1. 自主维护

自主维护是指设备的操作者、使用者自主地对设备实施保养、维护和管理，防止设备异常波动变化，保持设备的最佳状态。因此，自主管理活动还是全面生产维护TPM的中流砥柱，也成为自主保全。

2. 专业维护

专业维护是指由专业人员组成设备维修部门对设备进行预防性和计划性维护维修，并通过诊断技术来提高对设备状态的预知力，指导设备使用操作人员进行日常正确的自主维护管理，确保设备的正常高效运转，也称为专业保全、专门保全。

3. 重点改进

重点改进是指针对设备管理中的重点难点问题，组成专案小组逐项开展课题改进活动。也称为个别改善。

4. 初期管理

初期管理是指在设备的开发设计阶段就认真考虑设备的可靠性和可维修性问题。从设计、制造之初提高设备可靠性和易保养性，从根本上防止故障和事故的发生，减少和避免维修，直至实现免保养，有效降低设备寿命周期费用。

5. 事务改善

事务改善是指设备管理间接部门的业务改进活动。TPM是全员参与的持久的集体活动，各部门的强力支持是制造部门提高TPM活动成本的可靠保证。

6. 教育培训

教育培训是指对全体员工进行转变意识、了解TPM活动、提升设备保养维护技能、增长设备工作原理知识、提高设备操作水平和发现问题、解决问题能力的教育训练。

7. 质量维护

质量维护是指通过对人、机、料、法、环等影响因素与质量关系分析，采取有效的设备维护与改善，减少乃至杜绝不合格品的保障。

8. 安全环境维护

安全环境维护是指创建安全、环保、整洁、舒适、充满生气的作业现场，识别安全环境危险因素，消除事故隐患及潜在危险。

全面生产维护TPM的八大支柱活动是相互联系和相互补充的，任何局部的活动都很难取得巨大成果，需要各个部门通力协作、相互支持，使得全面生产维护TPM各环节协调一致，才能实现最佳设备综合效率和经营效率的目标。需要提起注意的是，现场5S活动是现场一切活动的基础，是减少设备故障和安全事故，拥有整洁、健康工作场所的必备条件，是TPM八大支柱活动的基石，是推行TPM活动的前提。因此，要想做好TPM活动首先要做好现场5S。