用好qc7大手法，让品质管理如虎添翼

关键词：qc7大手法,品质管理

用好qc7大手法，让品质管理如虎添翼

qc7大手法是指品质管理的7种工具，运用qc7大手法，能够对数据和资料（数据、资料包括“数值性数据”与“语言文字性资料”两种）进行收集、整理和分析，把握客观实际，看清问题并作出正确判断。用好qc7大手法，让企业的品质管理如虎添翼。
 

运用qc7大手法好处有很多，概括来说：

拨开云雾——对于混乱问题能明晰其实质。

抓住重点——将关键节点凸显出来，明确解决重点。

集思广益——引导所有成员发挥创造性思维。

减少遗漏——数据性和文字性资料工具互补，消除现状调查及计划阶段的任何遗漏。

qc7大手法又分为旧qc7大手法和新qc7大手法，旧手法多用于查找产品质量问题，而新手法多用于管理层的日常管理。常用的qc七大手法及主要功能概述为：

• 排列图——抓重点
• 散布图——看相关
• 因果图——追原因
• 控制图——找异常
• 直方图——显分布
• 调查表——集数据
• 分层法——示差异

更多的品质管理qc7大手法还有：关联图、树图、流程图、水平对比、亲和图、头脑风暴法（亲和图的一种）、简易图表等。