qc7大手法的基础资料

qc7大手法在日常生活中运用的极多，尤其是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，我们了解qc7大手法之后，可以简单明了的看到质量管理工作过程中各个部分的弊端，更好的解决问题。下面为大家介绍一下qc7大手法的基础资料。

第一部分：qc七大手法概述

• 1、什么是数据，什么是数据分析
• 2、数据分析的作用
• 3、QC七手法简介

第二部分：qc7大手法1——检查表

• 1、检查表定义和特点
• 2、检查表分类
• 3、检查表制作方法
• 4、案例展示：检查表
• 5、练习：检查表制作与分析

第三部分:qc7大手法2——柏拉图

• 1、柏拉图定义和特点
• 2、柏拉图制作方法
• 3、柏拉图制作注意事项
• 4、柏拉图使用时机
• 5、柏拉图适应对象
• 实战练习：根据已知数据制作柏拉图

第四部分:qc7大手法3——直方图

• 1、直方图定义及术语
• 2、直方图制作方法
• 3、直方图的作用和用途
• 实战练习：根据数据制作直方图

第五部分:qc7大手法4——因果图

• 1、因果图定义和特点
• 2、因果图制作方法
• 3、探讨原因的头脑风暴
• 4、因果图制作注意事项
• 5、因果图用使用方法
• 实战练习：进行因果分析

第六部分:qc7大手法5——层别法

• 1、层别法定义
• 2、分层方法
• 3、分层注意事项

第七部分:qc7大手法6——散布图

• 1、散布图定义和目的
• 2、散布图制作方法
• 3、散布图相关性判断
• 4、制作散布图注意事项

第八部分:qc7大手法7——控制图

• 1、控制图的定义和作用
• 2、控制图分类
• 3、控制图应用步骤

第九部分: 问题分析与解决8D与qc大手法的关系(qc7大手法的运用)

• D1 建立小组
• D2描述问题
• D3 实施和验证临时措施
• D4寻找和验证根源
• D5 选择永久纠正措施
• D6 实施永久纠正措施
• D7 预防系统问题
• D8 关闭问题和鼓励小组成员
• 8D 过程中QC7手法的运用

第十部分:新qc7大手法简介

• 1、关联图
• 2、系统图
• 3、亲和图
• 4、矩阵图
• 5、PDPC法
• 6、箭条图
• 7、矩阵数据解析法