qc7大手法直方图详解

qc7大手法可以帮助我们运用简单易懂的方法找到影响产品质量的问题并加以对症下药，较便捷的手法来解决一些管理上的问题。下面为您介绍qc7大手法-直方图。

直方图又被称做柱状图，它的功能就是可将杂乱无章之资料，解析出其规则性。借着直方图，对于资料中心值或分布状况可一目了然，清晰可见。

直方图的制作，会涉及到一些我们所学的统计学的概念，下面我们用件可能简单明了的方式给大家展现出来。

1.直方图制作之步骤

• (1)收集数据，并记录于纸上。
统计表上的资料很多，不管有多少，我们都要一一的记录下来，总数用N表示。

• (2)定组数
• (3)  找出最大值（L）及最小值（S），并计算全距（R）。R=L – S
• (4)  定组距（C）
R&pide;组数=组距，通常是2.5或10的倍数
250以上 10-20

• (5)定组界
最小一组的下组界= S—测量值的最小位数（一般是1或.0.1）× 0.5
最小一组的上组界=最小一组的下组界＋组距
最小二组的下组界= 最小的上组界
依此类推。

• (6)决定组的中心点。    （上组界＋下组界）&pide;2＝组的中心点
• (7)制作次数分布表。
依照数值大小记入各组的组界内，然后计算各组出现的次数。

• (8)制作直方图。
横轴表示测量值的变化，纵轴表示次数。将各组的组界标示在横轴上，各组的次数多少，则用柱形划在各组距上。

• (9)填上次数、规格、平均值、数据来源、日期。
直方图主要作为观察用，主要是为观察直方图之分布图型，将可得到3种状况：
A、柱状图形呈钟形曲线，可以说：
① 制程显得：[正常]，且稳定。
② 变异大致源自机遇原因。
依直方图散布状况来衡量是否具有达到工程能力的水准。

2.直方图的功能也很强大，它可以达到下列目的：

(1)评估或查验制程
• (2)指出采取行动的必要
• (3)量测矫正行动的效应
• (4)比较机械绩效
• (5)比较物料
• (6)比较供应商

希望这些对大家链接qc7大手法中直方图有一定的了解。