新旧qc七大手法的对比

qc7大手法是常用的统计管理方法，新qc7大手法是主要适用于管理方面存在问题的解决方案。着重提供事前的决策分析且以文字描述为主。由于新qc七大手法的应用的局限性，比如思想性、适宜于策划和分析等。目前新qc7大手法没有旧qc七大手法运用普遍，但也不能低估其作用。

旧qc7大法主要应用在具体的实际工作中，主要着重制程问题的解决且着重于数据分析，容易收集数据的问题。

旧qc7大手法：理性面；大量的数据资料；问题发生后的改善

新qc7大手法：感性面；大量的语言资料；问题发生前计划、构想