2013-09-03
qc七大手法的特点及作用
qc7大手法的作用：
查检收数据；柏拉抓重点；鱼骨找原因；直方显分布；散布看相关；层别找分类；管制防变异；
qc7大手法的运用：
不单单只是用在品质管理上，而且可以延伸到企业管理的各个方面，我们要根据企业的实际情况，让qc7大手法的运用由繁到简，灵活的运用。
qc7大手法的特点:
整理语言资料；引发思考，有效解决零乱问题；充实计划；止遗漏、疏忽；使有关人员了解;促使有关人员的协助；确实表达过程