什么是新qc7大手法？

一． 什么是新qc七大手法（N7）

• 1．是管理的工具（用于分析问题、找出矛盾所在、寻求对策、最终解决），以前应用于qc以外的领域。
• 2．由日本科技联盟（JWSE）纳谷嘉信博士领导的qc方法开发委员会在1972年整理发表，这才开始运用于品质管理方面。
• 3．有别于qc7手法，新qc7大手法是整理语言资料的工具，并将语言资料用图形的方式加以表示出来。
• 4．新qc七手法包括：亲和图法（KJ法）；关连图法；系统图法； 矩阵图法 ； PDPC法 ；箭形图法；矩阵数据解析法（它新手法中唯一的数据处理方法） 

二． 为何要使用新qc七大手法

旧的qc七手法的局限性有很多，例如：无法处理语言文字资料；对复杂混沌的探索性问题不能提供方法，使得新qc七手法应运而生。 

• 1． 解决问题的时候常发生没有数据或数据不足的情况。 
• 2． 管理活动强调PPCA的循环，其关建环节是“P”，要有充实的计划，以保证目的/目标的达成。
• 3． 很多问题需有关系人员共同解决，使他们对问题理解、共识，并产生具体可执行方案。
• 4．旧qc7大手法在领域中手法不足，无法有效，及时的解决更复杂的问题，且为适应将来更复杂的发展，所以需要新qc7大手法。 
• 5． 图形思考直观、形象，使问题更易见，易懂，清晰明了，有利问题的解决。