质量管理新七大工具

质量管理的新七大工具，即新qc7大手法。

对于质量管理新七大工具的使用情形可总结为：

关联图：弄清负责因素之间的联系

亲和图：从杂乱的语言数据中汲取重要的信息

系统图：全面的找寻实现目标的各种手段

矩阵图：用多角度考察存在的问题、变量关系

矩阵资料分析法：多变数转化少变数资料分析

PDPC法：预测设计中可能出现的一切障碍

箭条法：合理制定进度计划

质量管理新七大工具的特点：

整理语言数据：引发思考，有效解决零乱问题：充实计划：防止遗漏、疏忽：使有关人员了解：促使有关人员协助：确实表达过程。

质量管理新七大工具的地位：

1.并没有完全的取代质量管理七大工具

2.质量管理新七大工具与七大工具是相辅相成的关系

3.同时与质量管理七大工具也存在差异

质量管理七大工具的目的，用图表表示：