什么是设计开发质量管理

关键词：设计开发质量管理

产品质量是设计出来的，不是制造出来的，更不是检验出来的。这句话说明设计开发是产品质量形成最为关键的过程，设计完成，产品的固有质量也就随之确定。做好产品设计开发质量管理，保障设计开发过程的工作质量和过程质量，是企业保障产品质量至关重要的环节。

宏碁集团创办人施振荣先生曾经为企业发展提出著名的“微笑曲线”。微笑曲线中间是制造，左边是设计开发，右边是营销。微笑嘴型的一条曲线，两端朝上，在产业链中，附加值更多体现在两端，设计和销售，处于中间环节的制造附加值最低。随着经济全球化进程的加快，当前制造产生的利润低，全球制造业已供过于求，但是设计开发与营销的附加值高，因此产业未来应向微笑曲线的两端发展，也就是在左边加强设计开发创造智慧财产权，在右边加强顾客导向的营销与服务。

一、为何要实施设计开发质量管理

实施设计开发质量管理的目的：

• 一次就将产品做好。
• 用最低的成本。
• 最快的速度。

二、要预防而不是救火

预防在前，控制在后：

• 事先完整的策划，可以减少返工，从而降低了时间，减少成本的浪费。
• 而如果只是一味地先做了再说，那么很有可能在后续就会出现一串的救火工作。
• 比系统而不是比高手，但真正得以运行的系统才能发挥作用。

三、设计开发质量管理的重要作用

设计开发质量管理有如下重要作用：

• 确保符合设计开发项目利益相关方的需求。
• 为组织创造更多的利润。
• 促进早期风险识别，保证设计开发进度。
• 闭环管理，提升设计开发项目管理水平。
•  建立知识管理的系统。

四、设计开发质量管理中常见的误区

设计开发质量管理中常见误区如下：

• 没有正确理解顾客的需求。
• 这个问题不严重，可以先放一放，要保证设计开发进度。
• 专家的一言堂。
• 其他误区：设计师脑力劳动，看不见摸不着，难管；质量人员又不懂技术，怎么去管理设计开发产品啊；设计就只能这样了，质量你看着办吧；顾客还有这项要求啊，我怎么不知道呢？

以上就是对设计开发质量管理的概述。我们应该牢记，产品质量是设计出来的，而不是制造出来，更不是检验出来的，只有做好设计开发质量管理，才能以最低的成本、最快的速度一次就将产品做好。