全员参与是什么意思

关键词：全员参与

“各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益”。这句话说的就是全面参与的重要性，每个人都是组织的组成部分，如果全员参与来完成同一件事，那么这件事一定能很好的完成，比如说质量管理。因此，全员参与也成为了质量管理的八项原则之一。

全员参与是质量管理有效运作的基础。组织是指职责、权限和相关关系得到安排的一组人员及设施。组织中的各级人员是组织最根本的组成部分，是组织最重要的资源。他们每个人都是在组织中扮演自己的角色，有各自的岗位职责和权限，以使组织成为有机的整体，有序地进行各项活动。

全员参与的关键词是“充分参与”。如何体现充分参与？这需要两方面的积极因素：一方面是领导要为员工创造能充分参与的内部环境；一方面是员工本身应具有强烈的质量意识、敬业精神和责任感，奉献自己所有的聪明才智，尽职尽责。人是生产力中最活跃的因素，随着科技的不断提高，人们对物质和精神生活需求层次的提高，对人的知识、技能、才干、职业道德等素质要求也越来越高，一方面是在工作实践中不断地自我完善，另一方面需要加强培训，组织为其创造机会不断地增强他们的能力、知识和才干。

在日常质量管理活动中，在其职权范围内给予充分的自主权，最大限度地调动各级人员的智慧与才干，体现其价值并实现全员参与以及为实现组织的质量方针、质量目标与持续改进做贡献的愿望。一个组织如果有这样一支团队力量，必然能在质量管理领域为组织带来无限的生机和巨大的收益。