qc7大手法系统图的定义、分类与应用范围

关键词：qc7大手法,系统图

利用qc7大手法系统图可以将目的展开成多种目的和多种手段，系统地寻求实际目标。

qc7大手法-系统图定义

系统图又称树图，就是把要实现的目的与需求采取的措施或手段系统地展开，并绘制成图，以明确问题的重点，寻找最佳手段或措施的一种方法。

qc7大手法-系统图目的

为了达成目的或目标，将目的和手段的关系进行多级展开，以追求最佳的手段或策略。

qc7大手法系统图的定义、分类与应用范围

qc7大手法-系统图的分类

1、 方案展开型系统图：当想解决某个问题时，根据目的和手段的关系系统地追究，从而得到可以解决问题的实施方案。

2、 特性要因系统图：对所考虑的特性，系统地追究认为给予其影响的因果关系。

qc7大手法-系统图应用范围

在质量经营活动中，下面各方面经常用到系统图法。

1、 在开发新产品活动中，将满足用户要求的设计质量进行系统地展开。

2、 在质量目的管理中，将目的层层分解和系统地展开，使之落实到各个单位。

3、 在建立质量保证体系中，可将各部门的质量职能展开，进一步开展质量保证活动。

4、 在处理量、本、利之间的关系及制订相应措施时，可用系统图法分析并找出重点措施。

5、 在减少不良品方面有利于找出主要原因，采取有效措施。

qc7大手法-系统图制作步骤

确定目的和目标；

提出手段和措施；

评价手段和措施，决定取舍；

绘制系统图；

制订实施计划。