专业文章

“默默无闻”的供应商

结合六西格玛方法论的核心——“定义、测量、分析、改进、控制(即,DMAIC)”循环,在不同的阶段,六西格玛改进会用到不同的工具和统计方法。

5why分析法: “逻辑思维链”,延伸更强的思维能力

“5Why思考法”和“5So思考法”那么如何扩展自己的逻辑思维链,叶修先生在《深度思维》这本书中提到两种方法:“5Why思考法”和“5So思考法”。5Why思考法:找到问题的根本原因Why思

数据分析 : 实时分析,下手快!准!稳!

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供应商管理 : 几招搞定!不信来看

盈飞无限几招教你解决来料抽样要求严格,执行迟迟不能到位;来料品质良莠不齐,检测手段严重不足;供应商鱼目混珠,考验我的火眼金睛;检验数据繁杂无序,快速整合劳心劳力等

质量管理 : 不是我的黑锅我不背!

停机、维修、保养,谁最误事?不良、报废、返工,谁最败家?质量管理人机料,法环测,生产门道那么多!为什么总是我背锅?

质量工具:完美兼容|轻松整合|数据共享

盈飞无限质量管理工具完美兼容ERP、MES等系统,轻松整合OPC等多个数据源数据,后台数据资源随时共享。集中、高效、简单、快捷。

道格拉斯•费尔:打造“中国质量”其实只需5年

中国制造已经遍布全球,但中国质量却饱受诟病。中国质量什么时候才能像中国制造一样?盈飞无限国际有限公司技术服务副总裁道格拉斯•费尔先生认为:打造“中国质量”只需5年。

大数据如何在企业落地?

Steve Wise先生日前接受美国制造业网站专访,就大数据时代数据处理软件的最佳应用实践以及制造企业如何高效利用数据提供的信息这一热门话题展开讨论。

质量管理何必好高骛远?

以现在的质量管理水平而言,如果不改进,中国的制造业将如何面对日益白热化的市场竞争?或许只有在有对比的情况下,大家才会发现,此前的质量让位居然是一场不必要的牺牲。

质量监督系统内部腐败,服务环节出漏洞

安徽质量监督系统内部腐败,个别工作人员为他人“办证”,收受贿赂,谋取私利。安徽省质监局相关负责人表示,没想到“防住了权力主体,服务环节出了漏洞”。

《中国质量报》专访:中国速度如何跨越到中国质量

如今,中国制造业正面临着前所未有的产能过剩、利润微薄、创新不足等困境,中国速度如何跨越到中国质量是中国制造业转型升级的关键。

用数据说话:完美质量信息管理,助力食品安全发展

数据无疑是企业的核心。食品企业每天都有海量数据产生,沉默的数据在不经意间模糊了食品安全的底线。唤醒数据,让数据说话,盈飞无限“企业级质量中心”助力食品企业顺时而动

转型之战:质量工具从“走”到“跑”的革命

对于“中国制造”而言,当下重要的是在科技革命的前提下提高效率。市场的竞争成本直线上升,留给企业的转型时间越来越少。如果从前可以向生产要效益,那么在生产社会化的今天

盈飞无限助力加西贝拉探寻成功企业的质量管理密码

成功的企业都是相似的,但是成功的密码却各不相同,全国质量奖得主加西贝拉的质量管理密码是什么呢?那就是在制造系统中使用InfinityQS等应用统计分析技术,对生产过程进行实时质

质量智能系统:食品企业品质胜出的秘密武器

盈飞无限质量智能系统助力全球顶级食品饮料企业实现持续质量改进、保持产品合规性及可追溯性,帮助企业在全面提高生产力的同时,杜绝因污染等各类质量问题导致的召回事件。

【观点】是谁打垮了中国实体经济?

中国实体经济到底有多惨?钢铁、煤炭等行业全方位产能过剩,制造业遭遇东南亚低廉人力成本强烈冲击,中国实体经济可谓一比吊糟!究竟是谁打垮了中国实体经济?

质量管理工具受益终身的思考模式:六顶思考帽

六顶思考帽是英国学者爱德华·德博诺博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型,从事质量管理工作通常会遇到各种各样的问题,六顶思考帽不失为一种不错的质

离开廉价劳动力怎么发展制造业

很多人将中国制造竞争力下跌归咎于劳动力成本走高。基于这个思路,究竟是谁在反击中国制造?高薪之下如何发展制造业?

标准作业三要素,你知道吗?

标准作业是现场进行高效率生产的基础,是监督者管理本工序的基础,也是进一步改善的基础。

质量看板 : 实时掌握质量全貌

盈飞无限质量看板协助制造企业实现生产现场质量事件报警的动态跟踪,全面直观了解每个关键工序质量变化。

从质量到卓越的第一步

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