系统图是QC新七大手法之一，又被称为树形图或树图。它是将欲实现的目标和需要采取的措施或手段系统地展开的工具。它依据“目标——手段”的思路进行系统的展开，以寻求最佳手段...

qc新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的旧qc7大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实...

新qc7大手法包含了运筹学、系统工程学、价值工程等管理科学思想，是新时代的管理人员制定计划，搞好协调和控制的锐利武器。包含一下内容： 亲和图法：将语言资料依其相互之亲和...

qc7大手法是指企业管理的七大手法,下面为您介绍七大手法的内容： 1、关联图： 对相互有关联复杂的问题，搞清其结果，并找出适当解决措施的办法。作用：适用于分析整理各种复杂因...

品管新七大手法，又称品管新七大工具，是品质管理及改善的重要质量统计工具。那么，品管新七大手法是如何诞生的，内容有哪些，与旧七大手法的区别是什么，请看以下详细介绍。...