第一部分：QC七大手法概述 1、什么是数据，什么是数据分析 2、数据分析的作用 3、QC七手法简介 第二部分：QC7大手法1检查表 1、检查表定义和特点 2、检查表分类 3、检查表制作方法...

新qc7大手法包含了运筹学、系统工程学、价值工程等管理科学思想，是新时代的管理人员制定计划，搞好协调和控制的锐利武器。包含一下内容： 亲和图法：将语言资料依其相互之亲和...

新qc7大手法的概述 一、新qc7大手法的来源 1972年日本科技联盟整理出七个新手法； 1977年在日本开始在企业中推行实施； 1978年由日本水野滋，近藤良夫教授召开研讨会命为品管新七大手...

旧qc7大法主要应用在具体的实际工作中，主要着重制程问题的解决且着重于数据分析，容易收集数据的问题。 qc旧七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图...

qc7大手法是常用的统计管理方法，在质量问题的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解，我们可以运用简单易...

qc7大手法是常用的统计管理方法，新qc7大手法是主要适用于管理方面存在问题的解决方案。着重提供事前的决策分析且以文字描述为主。由于新qc七大手法的应用的局限性，比如思想性...

一． 什么是新qc七大手法（N7） 1．是管理的工具（用于分析问题、找出矛盾所在、寻求对策、最终解决），以前应用于qc以外的领域。 2．由日本科技联盟（JWSE）纳谷嘉信博士领导的...

KJ法又称A型图解法、亲和图法（Affinity Diagram）。 1、KJ法的概念 KJ法就是将未知的问题、未曾接触过领域的问题的相关事实、意见或设想之类的语言文字资料收集起来，并利用其内在的...

qc7大手法 是常用的统计管理方法，在质量问题的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对qc7大法的理解，我们可以用简单易懂的...

品管 qc7大手法 ，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的旧品管七大手法相比，qc7大手法主要应用在中高层管理上，而旧qc7大手法主要应用在具体的实际工作...