品管七大手法是指检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图，其具体内容如下： 一、检查表 检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐...

第一部分：QC七大手法概述 1、什么是数据，什么是数据分析 2、数据分析的作用 3、QC七手法简介 第二部分：QC7大手法1检查表 1、检查表定义和特点 2、检查表分类 3、检查表制作方法...

qc7大手法是要切入到实际生产中，在需要的环境和产品特性时候用的，最常用的检查表咯，在发生重大异常时候可以用特殊要因分析法，开例会时候可以用层别法，其他的都是比较灵活...

现在每一个公司都应具备质量、危机、改善的意识，在管理上应用统计技术和观念，寻求自身工作的改善方法，在全员工努力之下来满足顾客要求和社会要求。 品管七大手法,包括：检...

旧qc7大手法包括： 检查表：用于收集、整理资料； 排列图：确定主导因素,找到主要矛盾； 散布图：展示变量之间的线性关系； 因果图：寻找引发结果的原因，各因素之间的相互关系...

qc7大手法 是常用的统计管理方法，在质量问题的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，我们可以运用简单易懂的方法找出问题对症下药，解决一些问题。 qc老七大手法： 检查表；...

qc七大手法 在品质管理工作中是最基本的，也是必不可缺的。 1.排列图 就是把造成结果的原因和当中的状况进行有效的分类，然后把所得的数据由大到小排列，根据排列的情况，所绘出...

qc7大手法是常用的统计管理方法，主要包括：因果图，控制图，排列图，相关图，分层法，直方图，统计分析表等7大手法。 qc7大手法可以分为两大类： 1.是建立在全面管理思想上的组...

旧 qc七大手法 ：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图 新qc七大手法：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图 法。 5MIE：人机料...

qc7大手法 在日常生活中已经得到了普遍的使用，下面为您介绍的是通用qc七大手法，现在基本上每个工厂都用这个。 1 直方图 它是测定值的存在范围分成几个区间，每个区间为底边，然...

管新七大手法，也叫新 qc7大手法 ，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的旧qc七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，因此，新七大手法应用于一些管理...

因果图是由日本管理大师石川馨先生所发明出来的，故又名石川图。它是一种发现问题根本原因的方法，也可以称之为Ishikawa。 因果图法是一种适合于描述对于多种输入条件组合的测试...