得益于科技的不断发展及稳定的“云技术”服务，越来越多的制造企业已然意识到移动技术在企业质量管理中的巨大价值，并凭借相关技术建立完备的质量管理系统。...

1 直方图 测定值的存在范围分成几个区间，每个区间为底边，然后以这个区间所测定值，出现次数之比例面积排列成长方形图。又名直方图，这就是所谓在可看见的测定值分布状态以图...

第一部分：QC七大手法概述 1、什么是数据，什么是数据分析 2、数据分析的作用 3、QC七手法简介 第二部分：QC7大手法1检查表 1、检查表定义和特点 2、检查表分类 3、检查表制作方法...

QC7大手法是要切入到实际生产中，在需要的环境和产品特性时候用的。 1. 查检表（Check List） 就是以最简单的方式表达出来，如图表或者表格等，检查完之后记上记号，最后并进行统一...

qc7大手法是要切入到实际生产中，在需要的环境和产品特性时候用的，最常用的检查表咯，在发生重大异常时候可以用特殊要因分析法，开例会时候可以用层别法，其他的都是比较灵活...

qc七大手法是什么? 检查表;分层法 ;散布图;排列图;直方图;因果图;控制图 应用在哪些方面?如何运用? 1. 查检表（Check List） 以最简单的和极容易明了的方式，作成图形或表格，只要记上...

旧qc7大手法包括： 检查表：用于收集、整理资料； 排列图：确定主导因素,找到主要矛盾； 散布图：展示变量之间的线性关系； 因果图：寻找引发结果的原因，各因素之间的相互关系...

质量管理工具,即 qc七大手法 ，就是为实现质量目标借以使用的标准、制度、规范、方法等手段。质量管理新老七种工具分别如下： qc旧七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因...

qc7大手法 在日常生活中已经得到了普遍的使用，下面为您介绍的是通用qc七大手法，现在基本上每个工厂都用这个。 1 直方图 它是测定值的存在范围分成几个区间，每个区间为底边，然...

管新七大手法，也叫新 qc7大手法 ，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的旧qc七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，因此，新七大手法应用于一些管理...

安全检查的最有效工具是安全检查表。它是为检查某些系统的安全状况而事先制定的问题清单。为了使检查表能全面查出不安全因素，又便于操作，根据安全检查的需要、目的、被检查...

检查表又称调查表、统计分析表等。它是使用简单易于了解的标准化图形，人员只需填入规定之检查记号，再加以统计汇整其数据，即可提供量化分析或比对检查用，此种表格称为点检...