所谓矩阵图，就是从问题的各种关系中找出成对要素，并按数学上矩阵的形式，把问题及与其有对应关系的各个因素按行和列排成图，并在其交点处标出两者之间的关系，从中确定关键...

TS16949 产品质量先期策划(APQP)和控制计划简介： 第一章 计划和确定项目 产品质量策划进度图表 1.1 顾客的呼声 1.2 业务计划/营销战略 1.3 产品/过程基准数据 1.4 产品/过程设想 1.5 产品可...

qc新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的旧qc7大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实...

qc7大手法是常用的统计管理方法，在质量问题的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解，我们可以运用简单易...

旧qc7大手法包括： 检查表：用于收集、整理资料； 排列图：确定主导因素,找到主要矛盾； 散布图：展示变量之间的线性关系； 因果图：寻找引发结果的原因，各因素之间的相互关系...

质量管理工具,即 qc七大手法 ，就是为实现质量目标借以使用的标准、制度、规范、方法等手段。质量管理新老七种工具分别如下： qc旧七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因...

品管新七大手法，又称品管新七大工具，是品质管理及改善的重要质量统计工具。那么，品管新七大手法是如何诞生的，内容有哪些，与旧七大手法的区别是什么，请看以下详细介绍。...

关键词：品质管理新七大手法 品质是指产品在功能、外观、规格、安全性等方面的具体标准，显而易见，品质管理则是指对品质形成的过程活动所进行的管理。在品质管理过程中，各种...

质量功能展开是开展六西格玛必须应用的最重要的方法之一，是一项强有力的综合策划技术，尤其适用于大型产品。...

qc7大手法在工作中的运用是常见的，主要适用于为生产的计划阶段提供有效和科学的方法与途径，它是以语言资料为基础的，通过定性分析来自企业内部和外部的信息，实施决策的合理...

一． 什么是新qc七大手法（N7） 1．是管理的工具（用于分析问题、找出矛盾所在、寻求对策、最终解决），以前应用于qc以外的领域。 2．由日本科技联盟（JWSE）纳谷嘉信博士领导的...

KJ法又称A型图解法、亲和图法（Affinity Diagram）。 1、KJ法的概念 KJ法就是将未知的问题、未曾接触过领域的问题的相关事实、意见或设想之类的语言文字资料收集起来，并利用其内在的...