质量资讯
质量功能展开QFD的4大矩阵
质量功能展开（QFD）将目光放在顾客需求上，将“软”而“模糊的”顾客需求转化成可以测量的目标，保证正确的产品迅速地进入市场。质量功能展开（QFD）通常会使用到4大矩阵。
【质量改进】超级实用的质量改进流程方案
质量改进过程总是遵循着PDCA循环的过程，分成7步：明确问题、掌握现状、分析问题产生的原因、拟订对策并实施、确认效果、防止问题再发生并标准化、总结。
21世纪8大先进制造技术之一：并行工程
在21世纪，先进制造技术主要向自动化、柔性化、集成化和智能化方向发展，从总的发展趋势上来看，有绿色制造、敏捷制造、分布式虚拟制造、计算机集成制造系统、并行工程等。
详细介绍6大主流关系型数据库管理系统
在新发展的DBMS系统中，关系型数据库管理系统已占到90%。其中涌现出了大量性价比高、产品强大的关系型数据库管理系统产品。本文将主要为大家详细介绍6大主流关系型数据库。
详解多品种小批量制造型企业过程质量控制方法1
随着世界经济的高速发展和工业化竞争的日益激烈，促使了买方市场的形成，产品的个性化需求不断增长。多品种、小批量、短周期生产已逐渐成为企业经营的主要模式。如何对这种生
详解多品种小批量制造型企业过程质量控制方法2
如何对这种生产方式进行有效的质量管理和控制就成为摆在人们面前不可回避的问题。本文将为大家详解多品种小批量过程质量控制方法系统及其相关实例分析。
【5S现场管理】5S现场管理究竟好在哪？
企业的经营过程有六大要素：Q、C、D、S、I、M，即质量Q、成本C、交期D、服务S、创新I、管理M，如果有人问5S现场管理究竟好在哪里，那么，可能就是对这六大要素的有效提升。
细数质量控制方法发展阶段
质量管理自科学管理诞生以来，现代质量管理和质量控制方法经历了以下四个发展阶段：传统质量检验阶段、统计质量管理阶段、全面质量管理阶段、IS09000标准质量管理阶段。
【jit】jit生产方式中的生产计划应如何制定？
凡事预则立不预则废是古人留下的对计划重要性最好的说明，在讲解如何利用jit生产方式制定生产计划之前，我们首先要知道为什么选择jit生产方式来制定计划。
【jit】质量人如何应用jit的观点看待浪费并消除浪费
正如传统的观念认为工厂里的浪费是不可避免的，而jit生产方式观点却认为，在生产过程中，没有什么浪费不可避免，所以浪费都能够尽可能地降到最低。
【品质管理】提高品质管理工作的10条建议
品质水平提高不上去，终究是因为实践中有许多问题没有考虑清楚，理论水平不够，缺乏系统完整的思考与总结。盲目地借鉴其他国家的品质管理理论没有结合自己的真实情况。