质量资讯
如何迅速判定一个工厂的管理水平？
流程非常重要，一个随时间段的流程布局，浪费随处可见，一个精益的布局流程能在设计的源头上消除很多的浪费。实施精益管理，先期进行精益的布局，这是至关重要的。
你的质量思维应该什么样？专业讲解来了！
质量思维是指我们平常在工作中，面对问题的一种思维方式。工作中，我们总会遇到各种各样的问题或困难。而我们采用什么样的思维方式去面对，去解决，取决于我们平常养成的工作
QFD法详解超级好用，搭建一个你的质量屋
QFD是一种简单的，合乎逻辑的方法，它包含一套矩阵，这些矩阵有助于确定顾客的需求特征，以便于更好地满足和开拓市场，也有助于决定公司是否有力量成功地开拓这些市场，什么是
IPQC(制程控制)工作流程管理与方法
IPQC一般采用的方式为抽检，检查内容一般分为对各工序的产品质量进行抽检、对各工序的操作人员的作业方式和方法进行检查、对控制计划中的内容进行点检。
质量经理必备技能详述
质量经理的角色是非常重要的和生产、市场等部门协调、沟通，需要坚持“四不”精神、遵守“六的”原则、掌握十三种质量管理方法，还要懂得十四种工具......质量经理，真不容易。
质量管理之五大工具和七大方法详述
质量管理五大工具之APQP、FMEA、MSA、PPAP、SPC；质量管理七大方法之检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图详述和注意事项。
供应商质量管理和审核关键点在哪里？
当今制造业中，质量乃是企业的根本，那么影响质量的要素有，供应商质量保证，客户质量保证，生产制造质量保证，研发设计质量保证，供应商质量保证常常是我们质量最直观的表现
产品质量管理的一个关键，工序检验
工序标准化对5M1E提出了明确要求，企业应将工序标准化工作纳入工序质量改进的整体计划之中。在制定相关标准化要求基础上，通过工序质量的调查与分析，发现工序标准化各具体要求
质量管理体系遇到的常见问题？
质量体系管理的定位是否处于企业的重要位置，决定着企业是以什么样的态度来对待产品质量，决定着企业是以什么样的理念来经营企业，没有质量的产品带给企业的是无尽的痛苦和萎
SPC那点事儿：变差的普通及特殊原因
过程中有些变差造成短期的、零件间的差异一一例如机器及其固定装置间的游隙和间隙，或记帐人员工作的准确性等。另外一些变差的原因仅经常较长的时期后对输出造成影响，例如随
怎样建立严格的质量控制点？大幅提升效率
现场质量管理以生产现场为对象，以对生产现场影响产品质量的有关因素和质量行为的控制和管理为核心，通过有效过程识别，明确流程，建立质量预防体系，建立质控点，制定严格的
企业质量管理推行SPC控制要注意那些？
统计过程控制SPC，作为一个非常经典的控制方法，在质量界享誉百年。但在中国的许多企业应用过程中，由于对SPC的理解不足，使用不当，根本没有发挥它的价值。本文总结了SPC使用十
现在的SPC早就不是从前你认识的SPC工具
你确定你的SPC工具应用是正确的吗？你知道正确的SPC什么样么？对于全检企业SPC没有用等各路观点，其实大家纠结的问题在国际先进企业中早就有了答案，只是由于信息传播以及知识园
怎样提高企业质量意识？全面剖析
在日常的质量管理中，经常会以“员工质量意识不强”、“员工的质量意识差”等理由来解释所出现的质量问题。而事实上，制约产品质量提高的关键因素往往不是技术，而是落后的质