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七大方法改善精益生产流程，落地真的可以解决问题
改善精益生产流程之一清除质量检验和返工问题要使产品品质从商品的方案设计刚开始，始终到全部商品从生产流水线上生产制造出去，至少每1个阶段的品质都能保证百分之百的确保，
生产制造中质量管理是要变通还是要坚持？
在企业中做质量管理工作很难，既要对产品的质量负责，又要给企业的经营和生产“让路”，常常要做出不得已而为之的“变通”。正是这些变通导致质量管理体系受到质疑，甚至执行
一图一表5W1H秒懂QC-QA-QM
老调重弹也可以出新意，作为质量人，肯定都会听过QC,QA,QM这三个词，相信也有很多人对此一知半解，我们质量圈接下来就用一图一表来将这三者的关系屡清楚。用5W1H的方式来了解。
改善车间生产流程的7大关键方法
精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费，着眼于整个生产流程。在精益生产的指导下，生产流程上的各个独立的改善项目被赋予了新意义，使员工十分明确实施该项目的意义。
你用的SPC控制图为什么是±3σ，而不是±2σ或者±4σ
SPC控制图就是一个预警系统，预警系统都存在两类风险：第一类风险是误报警风险（第一类错误）α，第二类风险是漏报警风险（第二类错误）β。
听SPC公司讲SPC实践，500强案例说给你听！
质量亲们，等了很久吧？在2019留给我们最后的这个月里，大讲堂又跟大家见面了！这期内容咱们讲点什么？别急，先看下面的问题你是不是也遇到过：1. 人机料法环测，因素太多，如何
SPC控制图的类型及主要用途
图上带三条平行面于横轴的平行线：轴线、上控线和下控线，并有按先后顺序提取的样版统计量标值的描点编码序列。UCL、CL、LCL通称为控线，一般操纵界线设置在±3标准偏差的部位。
8大问题揭示质量事故根源，这些锅不能背
检验是质量管理中的重要一环！最常见的问题往往也是最难改正的问题，也成为犯错后推卸责任的常用借口。以下8个问题是我们在质量管理当中常碰到的事情。当以下错误不再出现，至
工厂管理5个要点,不是忙就可以出错！
在职场上，我们无庸讳言，也不用故做大方，我们可以大声的说，忙，就是出错的借口。采用两种方法来应对因为忙而出错：1、降低概率，减少在河边走的频次和时间；2、预期保护，找
质量工程师职业能力水平将出台新的评价标准
本次研讨是在国家人社部门取消有关职业资格证书、鼓励第三方自行开展职业能力水平评价的背景下召开的。对此次重点研讨的《质量工程师职业能力水平评价标准》
精益生产管理方法，从无序到有序
许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入精益生产理念和实践，比如开展精益生产理论培训，选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习，在生产现场推广精益生产的基本工具和制度，
今天的质量报表与分析工具你一定用得到！
今天的质量报表与分析工具你一定用得到！一款共用的质量管理平台，车间流程可视化，360°无死角。CTP/CTQ按时抽样监控，员工操作傻瓜化。检测结果实时呈现，发现预警就处理，质量