质量资讯

经验分享质量管理的核心是什么?

质量就是企业的明天,任何一个企业都能明白,但如何做才能重视质量管理、提高质量管理力度、保证质量呢?接下来为大家分享一点经验。

质量过程管控比质量结果更重要?是真的吗?

质量过程管控比质量结果更重要?是真的吗?我们只是在问题出现后,才想办法解决已经存在的问题,而不是在问题没有出来的时候,采取预防措施加以解决。等到问题出现后再去解决

InfinityQS的产品领导力

Frost & Sullivan 分析了北美基于云的统计过程控制 ( SPC ) 质量情报市场,并授予 InfinityQS 2021 年“北美产品领导奖”。

多品种、小批量、短制程的产品质量控制这么做!

多品种、小批量生产是指在规定的生产期间内,作为生产对象的产品种类(规格、型号、尺寸、形状、颜色等)较多,而每个种类产品生产数量较少的一种生产方式。

质量管理是如何演变成质量情报的?

InfinityQS 从事制造质量软件业务已有 30 多年的历史。我们软件技术的核心是统计过程控制 (SPC)。ProFicient 是一种灵活、功能丰富的产品,针对车间使用进行了优化,这是一个我们与市场上

如何使用盈飞无限SPC软件来减少缺陷和返工,从而降低产品成本。

下面简要介绍一下我在使用热封设备时遇到的一个问题,以及我使用 InfinityQS ProFicient™ 软件收集到的数据,这些数据帮助我解决了这个问题。

通过网络内容控制保护您的组织和产品

用于网络内容控制的盈飞无限质量管理软件,控制图,Box&Whisker图和功能分析图-可以配置为包括NCC限制和违反限制的内容,从而使ProFicient用户可以更有效地分析与网络内容控制相关的

什么是MSA,MSA的重要性以及MSA的常用术语级问题。

什么是测量系统分析MSA?也许我们不能解释得很清楚,但其实每个人在我们初中化学课上都已经研实践了:读取试管中溶液量的时,为确保读取值的准确度我们需要让视线与页面平直,

新产品投产了!如何做SPC?来看这个应用案例

新产品投产推行SPC,就是一个工艺工程师和一个品质工程师联手。试点SPC的运行:首先他们结合特殊特性清单和PFMEA,选择某产品的台阶尺寸φ55.01(0/+0.03)开始试行SPC的运作(这个不涉

盈飞无限SPC数据分析软件

全面应用SPC数据分析软件是企业提高质量管理水平的有效方法。它利用数理统计原理,通过检测数据的收集和分析,可以达到“事前预防”的效果,从而有效控制生产过程、不断改进品

spc控制图制作软件

spc控制图制作软件提供300+质量控制图各式报告和统计分析外,spc控制图制作软件还为用户提供超300种SPC控制图表。这就意味着,您能依照车间现场的独特制造环境灵活生

六西格玛DMAIC各阶段分析工具及产出详解

六西格玛DMAIC各阶段分析工具及产出详解,制订进行及完成DMAIC阶段的日程表,及安排各阶段需要完成什么工作内容?(形式如甘特图)。

QIS企业质量信息管理系统介绍

盈飞无限质量信息管理系统帮助您通过精准过程优化,强化质量控制水平,大幅节约时间成本,提升企业利润.精准分析企业所有过程和产品线的历史数据,就能真正掌握企业情况

盈飞无限SPC软件量具测量管理系统

盈飞无限的量具跟踪及校准系统(GTS)和测量系统分析(MSA)由盈飞无限工业统计学专家设计,旨在帮助用户实时管理量具系统,保证数据结果的正确性和整个系统性能的最优化。

品质管理有多难,来料检验如何做,质量问题怎么解决?

品质管理的核心是质量,基础是全面参与,宗旨是让客户满意,最终目的是形成一套长期成功的管理途径。品质管理一般包含三个方面,即来料品质管理、制程品质管理、出货品质管理

质量管理工具之SPC的介绍与应用

质量管理工具之SPC的介绍与应用,SPC技术概述统计过程控制(SPC)是TSl6949质量体系五大核心工具之一。它是一种在产品生产前进行提前预防的质量管控手段。

质量战略是什么,该如何制定?有眼光的质量经理人必读!

那么何为质量战略。每一家公司都需要有自己的质量战略吗。每到岁末年终,不少质量经理人,特别是质量总监们,都在做公司的质量规划或者是质量战略。

用GUM法评定测量不确定度

测量不确定度的评定方法应根据JJF 1059进行,该规范现分为两部分:JJF 1059.1-2012《测量不确定度评定与表示》,又称GUM评定方法或GUM法;JJF 1059.2-2012《用蒙特卡洛法评定测量不确定度》,

三步提升企业产品质量

三步提升企业产品质量 第一步曲:培养三种意识 质量培训,首先要搞清楚什么叫做品质,再谈怎样做好品质。 我曾在企业培训过什么是质量,简简单单的一句话:质量=良心+责任心,

为什么说过程质量,是质量管理重中之重?

很多企业由于对品质管理的理解不深,将品质管理等同于质量检验,认为品质管理就是对已经生产出来的产品进行简单的“品质把关”及“不良品处理”,而忽视了品质的事前控制与事

从质量到卓越的第一步

下一步