研究抽样方法对于做好工序控制的准备来说十分关键。从工序控制的角度来讲，我们把工序当作母体，从工序中所取得的批叫做样本。
随着六西格玛管理理念的不断深入传播，导入六西格玛管理的企业越来越多。根据企业规模而定，企业导入六西格玛管理的方式共有三种，即全面启动、部分启动和重点启动。
为了制订和应用质量标准以及便于国际交流中的相互理解，国际标准规定了有关质量概念的基本术语，它们适用于所有领域。
从休哈特、菲根堡姆、克劳士比等质量管理专家们的有关质量管理的原则、方法思想中，在现实的质量改进实践中，我们不难发现质量管理活动内在的一些必然联系。
SPC在本世纪的工业发展过程中，一直扮演着不可或缺的角色。在戴明思想的主导下，SPC的推广应用已经是现代化工业生产的代名词之一。
帕累托图是一种基于帕累托法则的SPC控制图，其核心内容是关键的少数。帕累托法则不仅用于SPC统计过程控制中，就在我们的生活中，帕累托法则无处不在。
伴随着微利时代的到来，在组织结构趋向扁平化的今天，车间质量管理在企业中将扮演愈加重要的角色。如何进行车间质量管理和生产过程控制，已成了车间管理人员必须掌握和重视的
实验设计是指一种安排实验和分析实验数据的数理统计方法，以获得理想的试验结果以及得出科学的结论。实验设计技术主要应用于企业的生产过程，以保证生产过程质量与结果质量。
品质源于过程，源于生产过程，如何有效进行过程品质管理？教育培训、设置控制点、执行工艺规程、建立信息传递渠道一个都不能少。
为达到国家对质量标准的要求，几乎所有生产制造企业都在贯彻ISO9000体系，然而，最终效果却不尽相同，有的企业通强化了品质管理，提高了企业效益，有的企业则毫无变化。
SQE是Supplier Quality Engineer英文的缩写，中文译为供货商管理工程师。企业的生产活动往往需要供货商供应各种原材料等，这就需要SQE，供货商管理工程师对供货质量进行把关。
作为质量人，必然离不开Xbar-R图以及CPK的计算。今天，小编就在网上整理了一些关于CPK的问题及解答，希望可以帮到大家。
将管理的系统方法应用到质量管理中，就是建立、实施并持续改进质量管理体系，由此说，质量管理体系源于管理的系统方法。
精益生产源于日本丰田汽车公司所创造的丰田生产方式，是继单件小批量和大批量流水线生产方式之后诞生的生产方式。它的基本理念就是在产品各个环节消除一切浪费。
SPC统计过程控制自十九世纪20年代诞生以来，经历了两个阶段的变化与发展，这两个阶段可概括为传统SPC与现代SPC，那么，二者有什么区别呢？
SPC控制图是寻找过程异常的工具，为什么这么说，这是基于SPC控制图的两个要点：一、看过程是否处于稳定状态；二、看过程能力是否足够。
SPC统计过程控制是现代制造业企业的必备质量工具，SPC不仅能够监控生产过程质量，还能够对供应商来料进行检验。
对于朱兰，人们所熟知的是他的质量三部曲：质量计划、质量控制和质量改进。其实，朱兰的另一质量管理理论对现代质量管理的发展也同样具有重大意义，这就是质量管理螺旋曲线。
过程价值链是解决质量问题和质量改进的方法之一，其目的是帮助人们描述及理解一系列商业结果与基本的物质、经济和社会等变量的原因到结果、结果到原因的相互关系。
六西格玛管理法是一种持续性的质量改进方法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率。
